织好长效机制网。该处以党建为引领，将反内盗与党建作业相交融，深化各职能部门作业联动职责，加强自上而下、一级抓一级、层层抓执行常态化办理模式，安排而且展开“1对1”警示教育说话，将反内盗融入到谈心说话之中，教育各级领导干部职工自觉抵挡引诱，做到警钟长鸣，筑牢“不想盗”思维堤堰，营建全员参加反内盗稠密气氛。

  织紧治安防备网。该处展开内盗危险危险大辨识大排查大提高活动，杰出管道巡护外包部队承包商办理、管道修理过程中原油拉运、物资办理等要点环节管控，清查管道巡护外包部队承包商400余人，查找管道修理原油拉运环节治安防备缝隙，对各类物资化学药剂等出入库台账查看并核对，催促事务外包公司执行“一查一换一剖析”内盗防备要求，构成防备在前抓防办法有力长效机制。

  织牢法治宣扬网。该处以作业单为抓手层层压实职责，经过反内盗“以案促改”警示教育对各级办理干部、要害岗位人员进行宣扬教育，展开反内盗揭露许诺践诺签名逾500余人，充沛的使用周例会、每日晨会、微信作业群以及悬挂宣扬横幅等载体，深化反內盗宣扬教育，安排全员学习《中国石油天然气集团有限公司职工违背相关规则的行为处理规则》规章制度，从思维上提高防备内盗认识内盗行为，引导干部职工算清“七笔账”，增强法律认识和法治观念。

  织密警企联动网。该处坚持联合出警联合管控，提高管道巡护环节质量，展开警企协作专项严打整治，和谐举行油区管理联席会，展开警企联合整治举动8次，出动巡查车辆900台次，巡查人员1500余人，巡查管道4.9万公里，约请管道沿线当地公安民警深化一线展开以案促改警示教育，推进专项教育进场站进班组进家庭，保证各项管控办法落到实处见到实效。