1984年，山东鲁阳股份有限公司的前身沂源县耐火纤维厂树立；1986年，现任公司董事长、总经理鹿成滨出任厂长；1989年，公司注册了“鲁阳”商标；1992年，国内榜首条彻底国产化CBC-I型耐火纤维针刺毯出产线年，公司被国务院经济研讨开展中心认定为“我国最大硅酸铝耐火纤维出产基地”；2000年，公司提出“建造百年陶纤企业，争创国际闻名品牌”的开展战略；2003年，公司被中华人民共和国科学技能部评为“国家新资料工业化基地骨干企业”；2005年，鲁阳牌商标被国家工商总局商标局认定为“我国驰名商标”；2006年，公司在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市;鲁阳牌产品被评为国家免检产品；2007年鲁阳牌产品被认定为我国名牌产品……

　　以上是山东鲁阳股份有限公司树立二十多年来的几个时刻点记载。鹿成滨带领下的山东鲁阳股份有限公司，在曩昔的二十多年里，以每年30%以上的增幅稳步开展，从一个名不见经传的乡镇企业，生长为今日总资产达六亿的亚洲最大的陶瓷纤维出产商与供货商，这其间折射出山东鲁阳股份有限公司的巨大革新。近来，咱们采访了山东鲁阳股份有限公司董事长、总经理鹿成滨，希望能探寻出鲁阳公司走向成功的几点诀窍。

　　慧聪网：二十年，从一家乡镇企业到亚洲最大的陶瓷纤维出产商与供货商，公司必定经历过几个重要转机，请谈谈对公司开展有严峻影响的几个事情或时刻？

　　鹿成滨：咱们公司的开展，能够归纳为三个十年：榜首个十年，创业，创出我国榜首名牌；第二个十年，立异，走出国门，创国际化企业；现在正处于第三个十年，发明资源，施行全球化品牌战略。

　　公司的开展转机，往往和产品与决议计划有关。在榜首个十年，1992年，是鲁阳公司历史上非常重要的一年。当年，依据商场需求，公司在仅有几十万元积累资金的情况下，出资350余万元建造了国内榜首条彻底国产化的CBC-I型连熔连吹针刺毯出产线。鲁阳公司这条针刺毯出产线属全国新创，它克服了该出产线以往引入国外出产线存在的缺点，处理了出产工艺中的瓶颈问题，以质优价廉具有了较强的商场竞赛力，很快占有了该类产品商场。这对公司的产品开发和事务提高开辟了思路和商场。别的，1992年之所以重要，还在于这一年鲁阳公司完结了股份制改造，在股份制仍是个新名词的时分，成为山东省榜首批股份制改造试点企业。企业具有了更强的社会特征，走上了由乡镇企业向现代企业跨进的路途。

　　1994-2004年，是鲁阳公司质与量的巨大腾跃时期。1994年，公司首先投产甩丝陶瓷纤维产品，鲁阳公司的产品优势立时凸现出来，鲁阳公司的商场竞赛位置由此变得非常自动并赢得了尔后我国榜首的商场位置。这以后，鲁阳公司以甩丝陶瓷纤维产品为根底，出产了很多后续产品。1996年，鲁阳公司以同职业产品产量榜首、质量榜首、种类榜首、效益榜首，被国务院经济开展研讨中心确以为“我国最大规划硅酸铝耐火纤维出产基地”。2002年，据国家有关部门计算，鲁阳公司现已成为亚洲最大的陶瓷纤维出产商及轻质耐火资料供货商，跻身全球职业三强。

　　2000年，公司提出“建造百年陶纤企业，争创国际闻名品牌”的新世纪雄伟开展战略。这也成为公司第三个十年的奋斗方针。2006年11月，鲁阳公司在深圳证交所上市，成为国内同职业榜首家上市公司。自此，公司进入了“从我国鲁阳到国际鲁阳”的开展新纪元。

　　点击此处检查悉数新闻图片用科技的力气一直占领商场制高点慧聪网：现在鲁阳公司的产品国内商场占有率30%以上，产品的特征和竞赛力在哪里？公司每年新产品的出售收入占到当年出售收入总额的25%左右，可见公司产品的科研投入力度之大，产品立异速度之快。请谈谈贵公司在产品、科研、立异方面的知道和战略？鹿成滨：鲁阳公司的产品与商场上同类产品相比较，特征和优势在于：产质量量显着高于同类产品，价格适中，加之我公司为上市公司，品牌形象无疑是一个亮点和卖点，愈加提高了产品层次。咱们以为产品、科研、立异三者作为一个公司开展必不可少的要素，缺一不可。一个公司开展需要的是产品的出售或者说服务的出售，而跟着企业规划的不断强壮，公司的开展就离不开立异。立异是鲁阳公司文明的中心，咱们以为立异不只仅是产品的立异，还包含商场营销的立异、思维的立异、办理的立异和战略的立异等。从产品立异的角度来说，只要新的产品、技能不断出炉，才干习惯瞬息万变的商场。又由于鲁阳公司具有的产品多数是高科技产品，客户对其使用缺少根本的知道和施工工艺技能，然后大大约束了新产品商场开发的速度与规划。为此鲁阳公司在“鲁阳陶瓷纤维研讨所”的根底上，树立了“陶瓷纤维使用技能规划所”，使这一问题得到处理，仅2003年，该规划所为鲁阳公司达到的新产品推行就完结4000余万元。研制，已成为一个企业决胜未来的首要战略，研制，将为鲁阳公司进一步保证商场竞赛优势供给战略支撑。别的，我就商场营销立异方面谈谈鲁阳公司的经历：创业初期，鲁阳公司的营销作业是以点对点的方法进行的，营销分工比较含糊粗豪，往往以身作则，亲率人马，集体作业，事务单纯，覆盖面小。从1995年开端，鲁阳公司跟着科技抢先战略的施行，产品立异速度显着加快，产品使用范畴日益广泛，此刻，公司当令提出了“商场立异要与产品立异齐步走”的思维，并提出“营销方法要革新，要从曩昔的游击战转变为阵地战，要从线的作业方法转向面的作业方向”。随后公司在全国树立了除西藏外的18个营销办事处，台湾省也有了自己的代理商，这十几个营销办事处不再像曩昔相同对单一职业进行商场开发，而是以辖域分界，对辖区进行立体开发。因而，曩昔从不被重视或较少投入精力的船只，轿车，精细加工，新式建材等范畴也成为鲁阳公司的新客户。鲁阳公司营销建造的不断行进与立异，呈现了明显的“点，线，面”的改变，实践了公司提出的“产品立异＋商场立异＝自己做了蛋糕自己吃”的思维，为鲁阳公司的长足开展奠定了理论根底，做出了奉献。能够说，立异是企业开展的不竭动力源泉。鲁阳公司作为职业界的上市公司，多年来不断的开展强壮，现在已成为职业界的领军企业，靠的便是不断的立异（产品、商场、思维、战略等），公司有专门的技能中心，担任产品的研制、商场的立异作业。不断习惯商场改变，然后完结每年递加30%的方针。研制、出产、营销三个中心的系统建造已在鲁阳公司蔚然成形，鲁阳公司现已为未来的竞赛做好了预备。企业竞赛的最高境地是企业文明的竞赛慧聪网：方才您提到了“立异是鲁阳公司文明的中心”，那请您详细谈谈鲁阳公司的企业文明特征，并请谈谈在人力资源办理方面的经历和做法？鹿成滨：所谓企业文明，便是一个企业在运营细节中表现出来的精力、境地、寻求与特性。说穿了，便是一个企业办理者为人处事原则在企业运营中的详细表现。因而说，企业办理者的境地，为人处事的原则是企业文明构成的要害。鲁阳企业文明是被全体职工认同的企业领导人的价值观，是在鲁阳二十年开展进程中发生和逐步构成特征的文明系统。鲁阳文明以观念立异为先导、以战略立异为方向、以安排立异为保证、以技能立异为手法、以商场立异为方针，并跟着鲁阳从无到有、从小到大、从大到强、从我国走向国际，鲁阳文明自身也在不断立异、开展。职工的遍及认同、自动参加是鲁阳文明的最大特征。当时，鲁阳的方针是“建造百年陶纤企业,争创国际闻名品牌”，为民族争气。这个方针把鲁阳的开展与鲁阳职工个人的价值寻求完美地结合在一起，每一位鲁阳职工将在完结鲁阳国际闻名牌大方针的过程中，充沛完结个人的价值与寻求。跟着商场经济观念和企业运营活动的开展，人们越来越深刻地知道到：企业国泰民安的本源在于具有优异的企业文明。企业竞赛的最高境地，乃是企业文明的竞赛，乃是企业文明催生的品牌的竞赛。企业的真实潜力是人才潜力。人的要素，才是企业行进的真实动力。在人力资源办理上，公司可谓下了无量的心力，鲁阳公司在这方面每年都会有一些立异，一些行进，不断激起职工的进取精力。公司着眼人的不同层次及不同层次的需求，树立相应的激励机制，其本质便是利益分配；一起着眼于人的特性去进行团队建造。比方公司的高层主管就有必要是有工作心，有才能的人。工作心不同于上进心，有上进心的人努力作业，意图或许仅仅是为了获得好的酬劳，局限于个人私益。而有工作心的人则不同，有工作心的人是有胸襟的，是为了团队利益与工业复兴。因而，企业高层主管有必要是德才兼备的人。”“作业发明劳作价值，劳作价值决议酬劳”。多年来，鲁阳公司的激励机制在不断的完善之中，岗位薪酬、月季查核、年终奖赏、股权分红、公司福利等，总归，职工与企业、个别与团队的利益联系日益严密，这样职工的企业归属感也日益激烈，就更进一步促进了公司更好更快地全体向前开展。

　　慧聪网：2006年公司在深圳证交所的上市，对鲁阳公司来说是进入了一个开展的新纪元；公司现在也正在施行全球化品牌战略，面临全球化的经济竞赛，您怎么看待公司未来的开展？

　　鹿成滨：一个优异的企业，它所能运用的资源应当是全球性的，鲁阳公司不能仅仅商场全球化，人力资源、技能资源也要全球化。但凡全球规模内能为我所用的资源，应当都予以吸收、使用，以此营建强壮的开展动力。1998年，鲁阳公司初次引入国外智力，法国闻名陶纤专家博耐特先生给公司的技能立异作业带来了许多新的了解与启示；2000年，同英国某闻名企业完结技能协作，借用对方先进的技能，成功开发“B”型陶瓷纤维纸和壁炉制品，并通过其营销网络行销全球，不只丰厚了产品种类，并且对外贸作业起到了巨大的推进效果；2002年先后聘任英国、日本四名陶纤专家，专心于陶瓷纤维终端型产品的开发与研讨，相继研讨成功可溶纤维、背衬板等国际一流产品，使鲁阳公司的产质量量跃居到一个更高的层次；2003年，同国内某闻名院校协作，联合开发新式使用结构……对国际资源的整合，已会聚成鲁阳强壮的行进动力。

　　现在，鲁阳人现已走上了一条研讨国际商场需求——引入国外智力、技能——研讨适销对路产品——借用国外营销网络——施行全球出售——拓展国际商场份额的国际化运营之路。对此，咱们用一句话总结：咱们便是要借用国外先进的技能、人才等配备自己，赶快缩短同国际老迈的距离，争取用最短的时刻成功生长为国际一流企业，让“我国的鲁阳”成为“国际的鲁阳”。

　　跋文：通过与鹿董事长的沟通，我不由感叹：鲁阳现已不再是开端的鲁阳，通过二十年的开展，鲁阳公司现已走出了国门，走向了国际。如果说树立之初它的愿望是为了处理温饱、保持生计，那么现在的鲁阳人现已彻底摆脱了原有的保存认识与寻求，他们现已把建造鲁阳当成自己崇高无尚的工作，他们想做的，是把鲁阳建成国际的闻名企业，一家享誉海内外的百年老厂。这是一个愿望、一份神往，这个愿望、神往因内含海相同的我国情，而让每一个具有我国心的人情不自禁敬意。信任在鹿成滨董事长的带领下、2000多名鲁阳人的共同努力下，年青的鲁阳定会在新世纪的征途中成功完结愿望，再创光辉。

　　2008年第11届我国国际冶金展，2008年6月3日-6日，上海新国际博览中心（同期举行2008第9届我国国际铸造、锻压、工业炉博览会）。

　　上海国际新式防火资料博览会，2008年9月17日—19日，上海新国际博览中心。

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